规模经济上风和品牌影响力,是国际卷烟市场上决定品牌竞争实力的两个关键因素。如果神州烟草培育出一批500万箱、300万箱和200万箱规模的卷烟品牌,不仅在国际市场上具有更强的竞争实力,而且可以比较好地保护海内的卷烟市场。 对好日子与双喜的整合,要从国家烟草业宏不雅战略上探寻其积极意义。在国家烟草专卖局涉及“双喜”品牌和“好日子”品牌整合的批复文件中,明确指出“双喜”和“好日子”品牌的整合是实行“532”品牌发展战略的重要举措。如许的品牌整合,充分思量了市场需求的要素基础,为上风品牌创造了更多的发展空间,从长远说,更有帮助于深圳烟草的转型发展。 专家不雅点 整合品牌上风 突破指标瓶颈 针对“好日子”归入“双喜”品牌引发的震动,深圳大学财产经济研究中心主任魏达志接受记者采访时称,整合品牌是件好事,扶持强势品牌上规模是神州烟草行业转变发展方式、做大做强的必然选择。 “品牌整合对好日子来说,有帮助于突破指标瓶颈实现快速发展。”魏达志分析指出,深圳烟草然一直保持较快的发展速度,可是2010年预计实际生产的卷烟约36万箱;供不应求的市场局面,只能慢慢调整产物的结构,增强产物的盈利能力,但却失去了发挥规模经济上风的机会。 他认为,“好日子”品牌并入“双喜”品牌以后,在烟草行业扶持重点骨干品牌发展的一系列优惠政策的支持下,原先围困并烦扰企业发展的一些制约因素也不复存在,深圳烟草工业公司将迎来更好的发展机会。 魏达志认为,在500万箱目标的上风规模经济条件下,科学技术创新的投入将进一步加大,产物的技能含量和内在质量将会不断提高,进一步成立和完善更加严格的质量保障体系,为消费者供给更好的品质保障。资源共享、上风互补的市场资源,有助于成立更为完善的售前、售后服务体系。“双喜”品牌和“好日子” 品牌整合以后,两个品牌的佳誉度和忠诚度将会相互激发,共同提升。 相关链接 十年创造利税 超过130亿元 与深圳特区同步发展的深圳烟草工业公司,经历了两次创业的历程。1988年9月20日,公司的前身深圳卷烟厂在罗湖大头岭山麓隆重成立,以特区人开拓创新的勇气,创造了“昔时建厂、昔时投入生产、昔时见效”的深圳速度,由5万箱的建厂规模慢慢发展到30万箱的生产能力。随着企业规模的不断扩大,公司经过易地技能改造起头了二次创业,2006年,一座绿色园林化的现代化卷烟生产企业,诞生在宝安龙华清湖工业园,国际先进的生产工艺,全AUTO化的生产流程,花团锦簇、绿树成荫的工厂园区,已将生产能力提升到50万箱规模,放飞了深圳烟草人再次腾飞的理想。2007年7月19日,经过公司制改造,深圳卷烟厂更名为深圳烟草工业有限责任公司,企业再次踏上了发展的快车道,在4年不到的时间内,“好日子”品牌的销售规模和企业的利税水平均翻了一番,“好日子” 全系列产物一直处于供不应求的状态。 今朝“好日子”是深圳市场份额最大的卷烟品牌,自2001年创建品牌以后不到十年的发展时间内,累计销售卷烟超过150万大箱,为国家创造利税超过130亿元,是神州驰名商标、广东省著名商标和广东省名牌产物,也是深圳知名品牌和最受消费者喜爱的品牌。 O(∩_∩)O哈！各位采购商：如有采购变频水泵请找上海龙亚泵厂(O2l-335l0l77 335l0l87)，如有采购变频控制柜与变频供水设备请找上海春姜变频供水设备厂(02l-39l6O599 l8964362448)。(*^__^*) 嘻嘻……
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